2024年11月2日 برنامه‌ریزی تولید فرایندی جامع و منسجم است که با اجرای آن، یک سازمان تولیدی به اهداف خود که شامل استفاده بهینه از منابع، افزایش بهره وری، کاهش ضایعات، بهبود خود کنترلی و در نتیجه ارتقای کیفیت محصولات است دست پیدا خواهد کرد.
More
2021年8月17日 هدف اصلی طرح ریزی تولید و کنترل (PPC) بنیان نهادن مسیر و برنامه‌ای برای کار است تا استفاده بهینه از مواد اولیه، نیروی کار و ماشین آلات تضمین شود. و کار واحد تولیدی بر اساس طرح‌های مطلوب و از پیش تعیین شده پیش برود. سیستم‌های تولیدی
More
2024年1月19日 فرآیند برنامه ریزی با پیش‌بینی تقاضای یک محصول آغاز می‌شود و با استفاده از داده های پیش‌بینی و منابع داخلی موجود، برنامه تولید ایجاد می‌شود.
More
شما در حال خواندن درس کنترل فعالیت تولید (PAC): اجرای برنامههای تولید از مجموعه برنامه‌ریزی و کنترل تولید هستید. همانطور که در درس مدلی برای درک فرایند برنامه‌ریزی تولید گفتیم، برنامه‌ریزی و کنترل تولید را شامل دو بخش «تدوین برنامه» و «اجرای برنامه» می‌دانیم:
More
برنامه ریزی تولید به مجموعه فرآیندها، روشها، ابزارها و تکنیک‌‌هایی گفته می‌شود که با استفاده از آن‌ها سازمان تولیدی قادر است به‌صورت منطقی، علمی و سازمان یافته برنامههای خود را برای تولید محصولات در نظر گرفته و پیاده سازد. برنامه ریزی تولید شامل دو بخش اصلی است:
More
فرآیند تولید در یک طرح کسب و کار مشخص می کند که چگونه یک شرکت محصولات یا خدمات خود را ایجاد می کند و دید واضحی از نحوه مدیریت عملیات ارائه می دهد. با مروری بر محصول یا خدمات ارائه شده شروع می شود. این شامل توضیحی در مورد خود محصول، برجسته کردن نقاط فروش منحصر به فرد آن و نحوه متمایز شدن آن از رقبا است.
More
برنامه‌ریزی محصول ، فرایندی برای یافتن ایده و مشخصات و ویژگی‌های محصول و تصمیم‌گیری در مورد جنبه‌های مختلف آن مثل قیمت، نحوه‌ی توزیع و روش معرفی به بازار است که معمولاً با تمرکز روی نیازهای بازار و استراتژی‌های کسب‌وکار انجام می‌شود.
More
2023年2月15日 برنامه ریزی تولید با درک تقاضا در بازار شروع می شود. هنگامی که نیاز مشخص شد، اکنون باید با بازبینی کل فرآیند شروع کنیم. در مرحله، طرح تولید ترسیم می شود. طرح تولید به عنوان یک مرجع یا یک راهنما عمل می کند و دنباله فعالیت هایی
More
2024年9月18日 برنامه ریزی تولید، فرآیند توسعه یک استراتژی برای تولید محصولات و خدمات یک شرکت است. این فرآیند نحوه تولید کالا، مقدار تقاضا پیش بینی شده برای آن و هرگونه الزامات تولید مانند مواد اولیه یا نیروی کار را توضیح می دهد. در اکثر موارد، فرآیند برنامه ریزی تولید اهداف تولید شرکت و نیز نحوه دستیابی به موفقیت را
More
2022年2月9日 ۷-۲) افق برنامه ریزی پروژه. اصل مدیریت بر اساس مراحل prince2 نشان می‌دهد که معمولاً امکان برنامه ریزی کل پروژه از ابتدا وجود ندارد. از طرفی هرچه برنامه ریزی عقب بیفتد دشوارتر می‌شود.
More
2021年8月17日 به عبارت دیگر این فرآیند تمامی سازمان را در بر می‌گیرد فعالیت‌های مختلفی که در طرح ریزی تولید جای می‌گیرند عبارتند از طراحی محصول، تعیین تجهیزات و ملزومات ظرفیتی، طراحی قالب تاسیسات فیزیکی و مواد و سیستم جابجایی ...
More
یکی از مهم‌ترین وظایف مدیر در کل فرآیند برنامه ریزی، ارزیابی گزینه‌هاست. در این گام تمامی گزینه‌ها (مسیرهای دستیابی به هدف) باید به‌خوبی بررسی و ارزیابی شوند و اطلاعات آن‌ها ثبت شود.
More
آموزش اسکرام؛ قسمت دهم: محدودیت‌های wip و برنامه‌ریزی محصول. ... های wip باعث می‌شوند اعضای تیم نه‌تنها روی وظایف خود، بلکه روی کل فرایند در‌حال‌اجرا متمرکز شوند.
More
فرآیند برنامه ریزی در سازمان باید چگونه باشد؟ – شاهین شاکری. مراحل فرآیند برنامه ریزی به گونه‌ای است که با رسیدن به وضعیت ایجاد توالی فعالیت‌ها، منجر به این می‌شود که یک ایده به عمل تبدیل شود.
More
2024年1月19日 فرآیند برنامه ریزی با پیش‌بینی تقاضای یک محصول آغاز می‌شود و با استفاده از داده های پیش‌بینی و منابع داخلی ... کل زمان انجام کار جدید به کارهایی که قبلاً برای دستگاه یا ایستگاه کاری ...
More
۱۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی. ... یعنی درختواره مواد و قطعات مربوط به تولید یک محصول ... این شاخص یکی از شاخص‌های مهم فرآیند تولید و حتی کل سازمان است و به‌طور قطع و یقین می ...
More
برنامه ریزی منابع، فرآیند و مفروضات محصول ساخته شده است. فهرستی از ویژگی های ویژه اولیه و اهداف طراحی / قابلیت اطمینان نیز ایجاد شده است.
More2023年5月17日 برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسب‌وکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسب‌وکارها و تولیدکنندگان کمک می‌کند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...
More
2021年10月12日 یک استراتژی توسعه محصول جدید به خوبی تنظیم شده شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا برنامه‌ریزی محصول خود را سازماندهی کنند، مشتریان خود را درک کنند، به طور دقیق برنامه‌ریزی کنند و از منابع برای فرآیند به طور موثر استفاده کنند.
More
اعتبارسنجی و ارزیابی محصول به این منظور صورت می‌پذیرد تا تیم توسعه به این اطمینان دست پیدا کنند که محصول تازه طراحی شده، مطابق با برنامه‌ریزی‌ها کار می‌کند و توانسته اعتبار کافی را در بازار و در دیدگاه مشتریان به ...
More
فرآیند برنامه‌ریزی برای عرضه یک محصول جدید و همچنین چیدن پلنی دقیق برای توسعه محصول موجود، می‌تواند به طور قابل توجهی بر موفقیت پذیرش آن در بازار تأثیر بگذارد.
More2021年8月17日 به عبارت دیگر این فرآیند تمامی سازمان را در بر می‌گیرد فعالیت‌های مختلفی که در طرح ریزی تولید جای می‌گیرند عبارتند از طراحی محصول، تعیین تجهیزات و ملزومات ظرفیتی، طراحی قالب تاسیسات فیزیکی و مواد و سیستم جابجایی ...
More2022年2月9日 ۷-۲) افق برنامه ریزی پروژه. اصل مدیریت بر اساس مراحل prince2 نشان می‌دهد که معمولاً امکان برنامه ریزی کل پروژه از ابتدا وجود ندارد. از طرفی هرچه برنامه ریزی عقب بیفتد دشوارتر می‌شود.
More
در برنامه ریزی Agile شما لازم نیست تمام وقت خود را از قبل برای برنامه‌ریزی در بازه‌های زمانی طولانی‌تر صرف کنید؛ ولی در برنامه‌ریزی سنتی باید زمان بیشتری بگذارید تا بتوانید کل فرآیند پروژه را برآورد کرده و برای آن ...
More
با apqp برنامه ریزی کیفیت محصول خود را کنترل کنید. از بینش های مبتنی بر داده استفاده کنید، همکاری را بهبود بخشید و در هر مرحله به برتری دست یابید. ... اعتبارسنجی محصول و فرآیند;
More۱۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی. ... یعنی درختواره مواد و قطعات مربوط به تولید یک محصول ... این شاخص یکی از شاخص‌های مهم فرآیند تولید و حتی کل سازمان است و به‌طور قطع و یقین می ...
More
برنامه‌ریزی تولید به معنای تصمیم‌گیری درباره چگونگی تولید محصول یا خدمات قبل از شروع فرآیند تولید است، اما زمان‌بندی تولید به معنای تعیین زمان دقیق شروع و پایان هر مرحله از فرآیند تولید است.
More
برنامه‌ریزی محصول چیست و چگونه انجام می‌شود؟ – ویکی تولید. ۱- نتایجی که در فاز برنامه‌ریزی به دست می‌آید، یکی از اولیه‌ترین و مهم‌ترین منابع طراحی است و زیربنای آن محسوب می‌شود، ضمن این‌که در بسیاری از فرایندهای ...
More
2023年10月23日 اهمیت و مزایای برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی تولید، به عنوان یک فرایند اساسی در مدیریت تولید، دارای ویژگی‌های مهمی است که به بهینه‌سازی فرآیند تولید و بهبود کیفیت و بهره‌وری کمک می‌کند.
More
